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仕事とかゲームとか、とりあえず色々頑張るの…
    
考え方の違い…   
仕事のことなので、興味のない方は飛ばしてください
3月の初め輸出の製品に対して、社長から指示が出ました
マーキングに会社のロゴマークを入れるように…と


そもそもの発端は、会社見学に来た海外の商社の社長の一言…


製品の大きさの関係で、ロゴが入る寸法と入らない寸法があったんです
仕方なく、それを入れるために専門の業者に見積もりを取ったところ、該当寸法のみで100万…
とても、そこまでお金を掛けれないとのことで、本社の人が情報を集め、何とかそれを自分たちで作れるところまで来たのです
が!
肝心のその部署の人は、他の商社にそれを使う気がなく、しかもそのマーキングの件を言ってきた1社に出荷する製品だけにしか使う気がないんです
しかもその製品と言うのが、わたしの会社が標準品として商社に出荷している製品なのです


社長や工場長、営業の人たちの意向は、全商社の製品に対して、そのマーキングをして欲しいはずなのに
実際、今やっているのは1社のみ…
同じ寸法の製品を他社へ収めても、そこにはそのマーキングをしていないんです
その部署の人には「その1社に限らず、全部したほうがいいんじゃないの?」
と言ったことがあります
でも、指示を受けていないと言うことと、手間が掛かることを理由に、そのマーキングをしていないんです


標準品なんだから、それはおかしいとわたしは思うのですが、考え方の違いでしょうね…
きっと、社長がそれを見たら「なんでしていないの?」と言うのが目に見えるようです
              
コメント

「言われていないから、やらない」
「怒られるから、やっておこう」

すごくレベルの低い動機付けだと思います。
どうしても惰性に流されがちだけど、自分で
考えて行動しないと自分自身もやがては腐って
ゆくような気がします。


真面目に語りすぎたー
気持ちよく仕事して、おいしくビールが飲めれば
それだけでおおむね幸せなのだっ
---------- せーどるふ [ 編集]* URL * 05/11, 02:23 -----

せーどるふさん>
自分で考えて上司と相談するならともかく、その人たちがやらない一番の理由は、記事にも書いた『手間が掛かる』からです
なので、判断を仰ごうともしない…
手間が掛かろうが、同じ標準品(カタログにも載せている)なのにそれをしようとしないことに一番の疑問…
確認をしない事にも…

結局最終的にどうするかの判断は、わたしのすることじゃないので成り行きを見守ることに

ちなみにうちの社長は、怒らないで愚痴るんですよ^^;…
---------- 雪雅 [ 編集]* URL * 05/11, 14:55 -----
         
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